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Leadership 4.0

"Leaders become great, not because of their power but because of their ability to empower others"


Gute und gesunde Führung ist kein "Nice to have", sondern ein elementarer Business Case. Die Qualität der Führung entscheidet maßgeblich über den Erfolg und die Motivation des Teams und in der Folge für den Erfolg des Unternehmens. Ist Führung kommunikativ, menschenorientiert, stabil und wertschätzend, sind Mitarbeitende hoch motiviert, zufrieden und bleiben gesund.

Leadership entwickeln, trotz enger Einbindung ins operative Geschäft? Das geht!
In kurzweiligen Formaten erleben Sie, wie Sie diese Entwicklung  machen können und Sie sich und Ihr Team empowern, inspirieren und motivieren.

Workshops & Trainings

In Workshops oder Trainings können Themen umfassend bearbeitet, Strategien entworfen und neues Können erlernt werden.
Das hilft nicht nur, Entwicklung in kürzester Zeit voranzutreiben, sondern auch den Zusammenhalt innerhalb eines Führungsteams zu stärken. Anlässe und Themen können vielfältig sein. Einige Beispielthemen sind hier aufgeführt. Sie haben einen weiteren Anlass? Melden Sie sich gerne zu einem kostenfreien Beratungsgespräch.

01

Kick-Offs

Starten Sie neue Situationen mit einem Workshop, um eine gute Ausrichtung für die Zukunft zu haben. Gewinnen Sie Zeit und Kraft indem vermeintlich Unvorhersehbares sichtbar und Unausgesprochenes beim Namen genannt wird - von Anfang an.
Durch externe Workshopgestaltung und Durchführung, haben Sie den Kopf frei, sich auf die wesentlichen Inhalte zu konzentrieren.

03

Unsere Werte – Unsere Vision

Werte und Visionen sind der Treibstoff von Motivation und Projektionsfläche für Identität. Nehmen Sie sich die Zeit und richten Sie sich und ihr Team auf die höheren Ziele aus und profitieren Sie von einem guten Work-Flow und zufriedenen Kolleg:innen.

05

Kommunikation – Man muss einander nicht lieben. Verstehen reicht.

Das Wie des Miteinanders ist ausschlaggebend für alles  auch im beruflichen Umfeld: Für Erfolg und Misserfolg, für Freude und für Leid. Konflikte sind menschlich und gehören dazu. Sobald wir unser Gegenüber verstehen und wir uns selbst verständlich machen können, wird aus einem Konflikt eine Chance zum Lernen anstatt zu einer Blockade.

02

Gute Selbstführung als Basis

Manchmal fehlt uns der Fokus und das Gefühl von Leichtigkeit. Um dies wieder erreichen zu können ist Selbstführung - die reflektierte Art und Weise der Lebensführung - der Schlüssel zum Erfolg und Grundlage für jede Art von Führung.

04

Führungsverständnis in New Work

Die Ansprüche auf Führung haben sich stark gewandelt. Gute Menschenkenntnis wird zum zentralen Thema für die Führung von morgen. Befähigen statt anleiten. Inspirieren statt vorgeben.
Finden Sie heraus, was für Ihre Arbeit heute und in Zukunft wirklich wichtig und hilfreich ist.

Image by Pawel Czerwinski
 
 

Gruppencoachings

Als Führungskraft ist man oft allein auf dem Posten und es fehlt der bilaterale Austausch mit Kolleg:innen auf Augenhöhe. Sorgen, Unklarheiten und Herausforderungen können so zu unnötigem Ballast werden.


Ein regelmäßiger, begleiteter Austausch in einem Gruppencoaching dient dazu, sich über übergeordnete Themen auszutauschen, die den Arbeitsalltag betreffen. Eine professionelle Moderation der Runde mit Coachingelementen hilft dabei, gemeinsame Lösungen entwickeln zu können.


In der Kombination mit Impulsvorträgen zu aktuellen Themen aus der Businesswelt werden zusätzlich neue Perspektiven und der Blick über den Tellerrand hinaus angeboten.

 

Einzel-Coachings

Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Oder man tritt auf der Stelle und weiß nicht so recht, welche Richtung denn nun die richtige ist. Das ist normal und passiert jedem von uns.

Ein Coaching hilft dabei, sich aus diesen Situationen schneller lösen zu können und Klarheit für sich zu gewinnen.

Ein Coaching ist keine „Beratung“, sondern ein Prozess, bei dem Sie Ihre ganz persönlich passenden Antworten und Lösungen finden. So werden Ressourcen und Kräfte wieder mobilisiert und Sie können mit neuer Klarheit wieder durchstarten.

Kombipakete

Beispiel: Das „All in" Paket

Prozessbegleitung und -steuerung über 3-12 Monate mit

  • Workshop

  • Gruppencoachings

  • Einzelcoachings

  • Umfragen

  • Evaluationen

  • Closing-Workshop

Veränderung ist ein Prozess und braucht seine Zeit.

Ich begleite Sie so lange, bis Sie Ihr Ziel erreicht haben.